如何提高實驗室效率：在不影響安全性的情況下提高生產力

在這個充滿快節奏創新的世界中，始終如一地產生高質量的結果、產品或信息以保持相關性至關重要——無論您在哪個領域。在實驗室中，這種一致性更為重要。

然而，追求一致性很容易，但實現它卻更難。這就是實驗室效率的用武之地。高效運行的實驗室可以輕松實現峰值輸出，因為它們為員工提供生產所需的設施、用品和信息。此外，更高的生產力并不等同于過度工作的員工和緊張的工作環境。在這里，我們為任何領域和任何階段的實驗室分解了一些簡單的技巧，以在不影響安全性的情況下提高生產力。

提示＃1：相信你的員工

你雇傭的每個人都是一個有動力、有能力的成年人，如果你愿意，他們愿意幫助公司取得成功。他們只需要您提供正確的工具和信息。充分利用員工的最佳方式是聽取他們的反饋和建議。使您的流程盡可能標準化，但不要忘記執行任務的人是找出錯誤的最佳人選。在工作空間中感到被重視的員工更有可能小心翼翼地工作。 

提示 #2：優化實驗室布局和工作流程

與員工對公司一樣重要，實驗室的設計有助于他們最大限度地發揮潛力。繪制實驗室的平面圖并繪制產品和人員流動圖。根據需要進行重組，以使流程保持在一個方向。人（或產品）不應該經常穿越路徑或來回走動。重新安排東西，將必要的設備放在正確的位置，以支持這種單向流動。一個精心策劃的實驗室可以節省時間，最終還可以節省金錢。

提示 #3：SOP、SOP 和 SOP！

標準操作程序 (SOP) 對于產生一致、可靠的結果至關重要。您的流程越標準化，結果的可重復性就越高。對于每個過程，尤其是由多個操作員執行的過程，都應建立 SOP。此外，建立多個質量控制點，可以跟蹤進度并在問題削弱您的生產之前發現問題。無論您在哪個行業，您都應該始終不斷地標準化、記錄和重新評估。

提示#4：提供工具和培訓

在第 2 步和第 3 步的基礎上，您應該確保對操作員進行培訓以遵循 SOP 和既定的工作流程。當一家公司提供正確的工具和培訓組合時，每項任務都應該易于執行且幾乎沒有錯誤。更重要的是，為他們提供適合工作的工具。很多時候，從長遠來看，在實驗室的設置（即設備和設施）上多花一點錢會為您節省資金。諸如此類的事情包括更高質量的玻璃器皿、更好的實驗室設備、更高效的過濾系統等。 

如果您需要預算支出，請注意購買的未來 - 維護良好、使用過的通風柜可能會很好，但如果不能始終保持校準，新的、更便宜的移液器可能會破壞數天的工作。同樣，培養訓練有素的員工可能需要更多的時間和精力，但通過減少流程中的人為錯誤，這將是值得的。作為額外的獎勵，當您的員工訓練有素并有信心執行任務時，您將降低安全風險。

提示 #5：定期重新評估

在制造業中，“持續改進”是一個常見的流行詞，這是有充分理由的。每個過程都可以進一步優化，實驗室效率也不例外。在第 2 步中評估和重新評估您的流程，從第 3 步開始持續監控您的 SOP，并定期征求員工的反饋。您應該以易于報告和謹慎（必要時）的方式鼓勵操作員對流程、設備和 SOP 進行反饋。持續改進永遠不會“完成”，您的流程的定期評估應該被視為必要的。 

更高效的實驗室是快樂的實驗室

通過執行這五個簡單步驟，您可以幫助提高實驗室效率，而不會影響生產過程中的安全性。盡可能設置嚴格的標準化并監控變化。此外，盡管公司從提高生產力中受益，您的員工也將受益。如果你重視他們的洞察力，他們會覺得他們不像機器，而更像他們是有創造力、有思想的人。提高生產力和實驗室效率并不一定要提高公司士氣，實際上往往取決于它！